少康酒厂的企业文化一（愿景）

河南临颍少康酒厂有限公司始建于1974年，至今已有将近50年历史。
 
从最初建厂时的小苗到如今长成的参天大树，这50年里，它经历了太多的风风雨雨。回首过去，他辉煌过，曾经年产量8000吨，销售额上亿元，酒厂规模一度扩大为集团，下设多个分厂和部门，全厂员工两千多人。他也落魄过，市场体制改革，资金链断裂，员工流失严重，企业整改重组，甚至一度停产。但不管辉煌亦或落魄，他还是一步一步地向新时代走来了。
如今的少康酒厂，在经过几年的“两耳不闻窗外事，一心只为酿好酒”的潜心专研后，再次打开公司大门，向市场进军，准备用实力再创曾经的辉煌。
 
随之而来的是少康酒厂新的企业文化。在这企业文化中，首先要说的，就是企业愿景。
临颍少康酒厂的企业愿景：成为豫酒首先。
成为豫酒首先这个愿景，不止少康有，河南大部分酒企都有。但遗憾的是至今没有一个豫酒企业达成了这个愿景。造成这种情况的原因很多，其中重要的之一就是没有抓住2002-2012年白酒发展黄金十年的机遇期。过去的事已经过去，当下的路还要认真走，成为豫酒首先这个愿景，少康和其他酒企一样，还在奋斗的路上。
 
有人会说，豫酒首先这个愿景未免有些过大，不切实际。我们少康却要说一点也不大，而且很符合实际。我们这样说，自然是有依据的。
首先是河南消费者心中有强烈的愿望。
河南白酒市场很大，位居全国第二（首先是山东），这点是毫无疑义的。这么大的市场基数，本地酒企却在外省酒的夹缝中求生存，这是本地人民所不忿的。于是，有一个全国知名，实力雄厚的本地酒企，就成了河南人心中强烈的愿望，这种强烈的愿望为我们少康酒实现这一愿景提供了广大且坚实的基础，这是依据之一。
第二是高端酱香酒的崛起，引起白酒市场新的斗争，有望打破形成的白酒阶层固化。
近年来，酱香型白酒的崛起，不断蚕食着浓香型市场的份额，这引起了浓香型酒企的警觉，他们纷纷布局，以抵抗酱酒的冲击。两大阵营的对决势必会产生激烈的斗争，直至形成长期拉锯战。激烈的斗争，有望会打破原先固有的白酒阶层，这就为少康酒的上位提供了机会。这是依据之二。
 
第三是少康酒有良好的基础。
前面两条依据，其他豫酒企业也适用，但第三条，却是少康独有的。
将近半个世纪的酿酒经验，可以追溯到夏朝的历史文化，中国科学院院士方心芳亲自指导的工艺，几十年所积攒下来的市场口碑，这些都是少康酒的良好基础。有了这些，少康酒就有问鼎中原的潜力，就有振兴豫酒的实力。
第四是少康专心酿酒的工匠精神。
相比其他酒企的业务广泛，临颍少康只专心酿酒，不涉及也不考虑其他业务，酿酒就是我们的唯一业务，心无二用，专攻酿酒，充分发挥工匠精神，把白酒做到更好。
 
基于以上四条依据，我们有理由相信少康酒值得有这样的愿景，也能够达到这样一个目标。不管未来如何风雨飘摇，市场竞争多么残酷，只要我们心中有愿景，拳头就有力量。挥拳在残酷的市场竞争中打出一条豫酒振兴之路，我们信心十足。
心有猛虎，方能不惧狼豹；不忘初心，必将行的更远。